2025年以来，文登区行政审批服务局持续推进工程建设项目审批制度改革，以“高效办成一件事”为关键抓手，以投资建设全链条服务专区为工作平台，以工程建设项目审批管理系统为信息支撑，联合发改、自然资源、住建、水利等部门进一步优化项目审批流程、压缩审批时限、压减审批材料，打造工程建设项目“好办、易办、快办”的审批服务模式，助力项目快开工、快建设，为品质文登建设贡献审批力量。

       一、制度创新，实现一件事“极简办”。一是丰富“一件事”应用场景。围绕“固定资产投资项目审批”“建设项目开工”“道路挖掘修复（含道路开口）”等国家、省、市“一件事”目录清单，整合编制相关“一件事”工作指引和办事指南，依托山东政务服务网“高效办成一件事”专区，实行线上“一个端口申报、一张综合表单”，确保“规定动作”做实到位。立足企业视角，梳理选择涉及面广、需求量大的高频事项，创新推出化工园区入园增值服务“一件事”，打造具有文登特色、需求迫切的“一件事”新场景。二是推行“信用+并联”审批。探索工业项目开工前“信用+并联”速批模式，发挥社会信用对工程建设项目审批领域的支撑，解决工程建设项目审批过程中事项互为前置、材料重复提报、审批流程繁琐等问题，着眼于让信用好的市场主体通过容缺办理、并联审批、告知承诺等方式，开通信用审批绿色通道，优先享受“只进一扇门”“最多跑一次”“一网通办”等更便捷的审批服务，切实提升项目审批服务质效。
       二、窗口优化，实现一件事“集成办”。一是实行“一窗受理”集成服务。整合优化部门办事流程，压缩部门办理环节，升级改造“一件事”线下受理模式，在企业服务中心设置“一件事”综合受理窗口和并联审批专区，实现跨部门综合收件，打造“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”和容缺受理、承诺办理、帮办服务等工作模式，为群众和企业减少了40%的申报资料，缩短了60%的办理时限。二是推动“一网通办”优化升级。持续推进工程建设项目审批全流程网上办理，将项目审批全流程纳入工程建设项目审批系统，实现项目审批进度实时查询、审批成果即时共享。         

      三、服务提质，实现一件事“精准办”。一是优化“项目管家”帮办升级。为重点项目定制“1+1+N”帮办服务（项目管家+项目联系人+N个行政部门），为各类重点项目逐一配备项目管家，提供“一企一策”个性化精准定制帮办服务，发挥“项目管家”的统筹优势，充分应用工程建设项目审批制度改革举措，提供从项目立项到竣工验收全流程帮办服务，先后为十大网赌靠谱网址奥文机电科技股份有限公司高端便携式无绳电动工具的开发及产业化项目等38个项目办理相关建设手续，实现审批流程压缩85%，申报材料压缩67%，跑腿次数由9次减少至1次，审批时限由13个工作日压缩至1个工作日，最大限度提升审批效能。二是搭建“家门口”服务驿站。通过上门服务、定期回访等措施让企业“足不出户”即可享受“全链条” 审批服务，今年以来，上门服务20余次，发放相关政策明白纸120余份。
       四、流程再造，实现一件事“高效办”。一是施工图审查联动服务“一次办好”。为提高工程建设项目施工图审查“一次通过率”，多次与图审机构进行沟通，建立“同步踏勘、同步辅导、同步设计、同步图审”四同步新模式，辅导企业按技术规定、规划条件、部门意见等内容设计图纸，实现工程建设项目设计完成即具备图审条件。二是完善消防审验专家评审制度，以专家评审服务作为流程再造核心引擎，依托网上十大正规赌网址大全官网应急管理专家库，委托第三方专业机构对单独办理特殊消防审查的项目进行技术评审，在设计方案深化阶段，专家团队提前参与“预评审”，精准识别问题并给出优化建议，为项目提供一次“模拟考试”，从而提高报审材料的成熟度和质量，为项目单位减少返工风险。

      “高效办成一件事”是改革所向、发展所需、民心所盼。下一步，文登区将继续聚焦“高效办成一件事”改革目标，不断推动深层次的业务集成办理能力，实现流程再造，助力建设项目加速落地，打造优质高效政务服务环境，不断提高企业群众的满意度、获得感。